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四种智慧社区模式大解析长虹独领风骚|亚博集团

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亚博AG真人|OFweek智能家居网:在互联网+的大时代下,传统行业与互联网的融合已是大势所趋。以智慧社区为代表,这一新兴商业模式正在转变着传统的社区管理及物业服务,给社区业主带给更为便利的智慧生活。

有的是互联网公司主导,有的是物业公司主导,还有的是家电厂商主导,有所不同行业的企业对智慧社区的设想具有有所不同的解读。业内专家认为,在当前的智慧社区探寻上,于是以呈现百花齐放的态势。

  而通过对目前有数的智慧社区解决方案或建设模式的较为分析,业内人士大体将当前的智慧社区概括为四类模式:  一类是自下而上的智慧社区建设模式。主要是获取单一业务的社区服务,如e家洁、阿姨老大等,但这类社区O2O服务往往业务单一,用户推展成本高,扩张性较强。与此同时,单一的O2O商业模式也无法解决问题家庭各大智能终端、社区形同虚设、行驶锁住等智能连接起来与协同,只提高了社区业主单一的生活市场需求,离公众理想中的智慧社区相去甚远。  另一类是自上而下的智慧社区建设模式。

主要是通过社区服务搭起一个平台,建构智慧社区O2O生态圈,其中还包括物业公司基于服务建构堵塞智慧小区生态圈和物业公司牵头互联网公司基于业务建构智慧小区生态圈两大类,它们意味着基于物业或O2O业务的紧贴,用户缺少粘性,失败率较高。此外,还不存在第一类模式完全相同的劣势,即无法解决问题社区、家庭各个智能终端的全面连接起来、协同与内容交互。

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  第三类是一些家电企业发售的智能家居解决方案。通过发售智能家居APP以及智能家电产品等,构建家庭各个智能终端的连接起来与协同。但这一模式不存在两大难题,一方面因为连接起来技术堵塞,无法相容和协同其他品牌的智能终端。

另一方面,大多智能家居APP无法解决问题社区形同虚设、车位锁、储柜等智能终端的连接起来、掌控和协同,同时也很难较慢切断周边的生活服务O2O业务。而且依靠一家企业统合小区物业、业主及社区O2O等资源,操作者可玩性也较小,拷贝性较强,推展成本较高。【亚博AG真人】。

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